谈合格线之前，先把可用率的统计口径立住：同样是可用率三个字，按次数算与按时长算能差出好几个点，口径的三块内容，里面的讲究代理IP挨个看过，线定在哪个口径上，就按哪个口径验收。
统计口径先立住
第一块是按什么单位统计：代理IP归纳为按次数与按时长两派，按次数算每次请求一票，按时长算掉线一分钟记一分钟，同一资源两个口径的数字可以差很远，定线时先声明用哪派。
第二块是统计窗口：代理IP提醒全天平均与业务时段平均是两个数，深夜满勤能把白天的坑填平，窗口错开，商家账面漂亮、自己用着难受的错位就是这么来的，窗口必须与业务时段重合。
口径三块：单位分次数时长、窗口对齐业务时段、判定写死超时与重试——代理IP把尺子立好，合格线才量得准。
第三块是失败的判定：代理IP把什么算失败写死，超时几秒算失败、重试成功算不算失败、目标站点自身故障算不算，判定标准不写清楚，统计出来的人数对不上，合格线的验收就没了基准。
口径立住之后要与商家对齐：代理IP建议定线前先问商家的可用率是哪个口径、哪个窗口、什么判定，两边口径不同，先折算再谈线，直接拿两个口径的数字对着比，比出来的结论全是误差。
口径还要贯穿始终：代理IP提醒定线时用一个口径，验收时就得用同一个，中途换口径等于改了尺子的刻度，之前的统计全部作废，口径一经写定就不许动。
口径立好了，就可以按业务分档谈具体数字，代理IP随后先讲关键业务的合格线怎么定，这是三档里要求最严的一档。