资源规划听起来是钱的问题，实际是顺序的问题。同样的预算，先买设备再买代理IP线路，和先算线路再配设备，最后的结果能差出一截。原因在于设备是一次性投入，线路是持续支出，两者的钱花错了，调整的成本完全不一样。
资源里最先要算的是线路，因为它决定并行度。一条代理IP线路能承载几个窗口，取决于任务对带宽和延迟的要求，这个数字算出来之后，才知道同时能跑几个。并行度定了，设备的配置才有依据：跑五个窗口和跑十五个窗口，机器配置差得远。
资源顺序反了，最常见的情况是设备买多了、线路买少了。机器闲置着，线路天天挤，最后还要再补一条，补的时候往往来不及挑。
三步算出需要的资源
第一步估并行度：单窗口的任务峰值带宽乘以同时在线窗口数，留出两成余量。第二步看线路承载：普通线路和专用线路能带的窗口数不一样，采购前问清楚。第三步算冗余：留一条备用，避免某条线路出问题时整个任务停摆。
- 估并行度 单窗口峰值带宽 × 同时在线窗口数 × 1.2
- 看承载 按线路类型确认可带窗口数，别按理论值算
- 留冗余 多备一条代理IP线路，出问题时能立刻切换
- 定期复核 每月看一次实际峰值，任务变了要重算
设备按什么配
按并行度配。同时跑五个窗口，一台主流配置的机器够用；跑到十五个，建议拆成两台，一台七个左右。判断依据是长时间运行下的卡顿情况，短时间测不出来。设备宁可按并行度买够，也不要为了省钱硬挤在一台上。
预算怎么分
先算能跑多少，再算买多少。
保资源的顺序是先保代理IP线路，再保设备，最后保工具。这个顺序的理由是线路影响能不能跑，设备影响跑得顺不顺，工具影响跑得省不省力。三者里工具的弹性最大，预算紧的时候可以先不上，人工补一段时间也能撑。
先算能跑几个，再算要买几台。