线路出问题的时候，很多人的第一反应是换新的。换新确实能解决一部分问题，但更多时候，问题出在维护上：到期没换、承载超了没调、记录断了没补。持续维护做得好，一条普通线路能用很久；维护做不好，换多少次都是短期稳定。
换新解决一次，维护解决长期。
持续维护要做哪几件事
四件事：按到期日排表、按承载调整分配、按周期抽查、按变更更新记录。四件事都不复杂，加起来每月不到两小时。难的是每月都做，做一次不难，连续做半年才见效。
把四件事写进日历，按月重复。
- 到期日
- 按日期排序，提前一周准备替换
- 承载
- 每月看一次峰值，超了就调分配
- 抽查
- 每两周挑三个窗口，核对实际和记录
- 变更
- 换线换人换设备，当天更新记录
为什么到期管理最容易被忽略
因为到期不会报错。IP线路到期那天，服务通常会有一小段异常，之后就恢复，让人以为是网络抖动。等到第二次、第三次出现，才意识到是到期。按日期排一张表，把到期这件事从被动发现变成主动处理，是最省事的改法。
维护做得好是什么状态
三个特征：没有突发故障、记录随时对得上、换线有备选。三个特征都不显眼，但它们意味着环境是可控的。可控的环境出问题时能快速定位，不可控的环境出问题时只能靠试。
抽查为什么不能省
因为记录和实际会慢慢对不上。有人临时借用没改回、有人换了线没登记、系统重置把参数打回默认值，这些事每天都在小概率发生。抽查是唯一能发现这类偏差的办法，频率不用高，但要固定，每次都查同一条代理IP线路上的三个窗口，两边的数字摆在一起才比得出来。
承载超了怎么发现
看两个信号：高峰期延迟上升、任务完成时间变长。两个信号同时出现，基本可以判断是承载超了。这时候有两个选择，加一条线路或者把窗口重新分组。加线路要花钱，重新分组不花钱，先试后者。
维护和换新的关系
维护是主线，换新是维护的一个动作。IP线路到期要换、质量下降要换、承载不够要换，这些都是维护计划里的一部分，不是临时决定。把换新放进维护计划，换的时候才有备选，不会因为着急而随便选一条。
持续多久才算有效
持续至少三个月。第一个月建立习惯，第二个月开始发现问题，第三个月才能看出持续维护带来的稳定性。很多人撑不到第三个月就放弃了，然后得出维护没用的结论。这个结论不成立，只是持续的时间不够长。