代理IP的规划里有个容易忽略的差别：池子里有多少出口，和同时能稳定用上多少出口，往往不是一回事。按前一个数字做规划，业务量一上来就会发现可用的不够；按后一个数字做，容量估算才接近实际。
可用数量怎么估
先把出口分成可用、观察、停用三类，只有可用那一类计入容量。可用数量再按时段折算，高峰和平峰的差别通常在两成以上。代理IP的容量估算按可用数量和高峰比例一起算，得到的结论比总数除以二更接近实际。折算比例按自己业务的时段分布取值，不要照搬通用的数字。
- 出口按可用、观察、停用分类
- 只用可用类计入容量
- 按高峰比例折算
- 留出一成备用
备用部分不能算进容量。备用出口的作用是在出现问题时顶上，把它提前计入容量，等于把缓冲垫花掉了。代理IP的容量规划里，备用部分单独标注，不参与日常分配，出现问题的时候才有得可用。
观察类的出口也要单独看。它们的状态在变化，今天可用明天未必可用，计入容量会让估算偏乐观。代理IP的容量按可用类计算，观察类按一半折算更稳妥。
多久重估一次
按季度一次，业务量有明显变化的时候随时重估。重估的依据是取用记录里的实际并发峰值，而不是当初的规划值。代理IP的容量调整以实际峰值为准。
按可用算，不按总数算。
出口总数的水分有多大
出口总数减去观察类与备用部分，剩下的才是可用的。总数看着大但可用不多，说明出口质量需要关注。代理IP的容量看可用数就够。
需要注意的是：观察类出口的比例要定期看。占比长期偏高，说明出口质量在下降，光调容量解决不了问题。
代理IP的容量规划要按可用数量算，而不是出口总数。分类、按高峰折算、备用单独标注三步做到，代理IP的容量估算就接近实际，业务量上来的时候也不会措手不及。