试用压测的方法讲完，高频疑问集中作答：试用数据能不能代表正式表现、不达标但没更好的怎么办、试用要不要所有的候选都全档跑，边界情况，门道不少，代理IP逐条摆开。
边界情况类
问题一：试用数据能代表正式表现吗。大体能但非全部，代理IP提醒试用期的量级与正式使用有差距，小量级下测出的成绩上量后可能衰减，压测里中高档的数据就是为这个落差预留的缓冲判断。
问题二：试用下来都不达标怎么办。代理IP的办法是分层取舍：达标项最接近需求的先用小规格上，边用边观察，同时把不达标的缺口列清楚找服务商谈定制，硬凑着全量上线比小步慢跑风险大得多。
问题三：所有候选都要全档跑吗。不必，代理IP的做法是基础档全员跑、加压档只留给基础档过关的候选，梯次筛选省时间也省样本，把压测火力集中在有希望的几家身上。
问题四：试用期表现好但价格超预算怎么办。回到排序取舍：代理IP按业务主次看超出的钱花在哪个指标上，花在排序靠前的关键指标上可以谈预算，花在无关紧要的锦添花项上就换家，钱要跟着主次走。
问题五：试用结论能用多久。看业务与线路的变化速度，代理IP的惯例是季度复测、大事变即触发，试用压测的测法直接复用，第二次跑比第一次快得多，结论是有保质期的判断不是一锤定音。
五个答案一条主线：数据留缓冲、取舍分层次、压测讲火力、预算跟主次、结论有保质期——代理IP把边界补齐，试用判断就能放心交给日常。
高频问题理清后，试用判断质量的整套方法就闭环了：把试用期当小压测打，备齐三样、梯次加压、三维读数、两段结论、三层档案，代理IP把下单前的最后一道把关做成了可复核的流程，选出来的资源经得起上量，也经得起时间。