指标一大堆，为什么偏偏可用率、延迟、丢包、存活时长、并发能力这五个最关键，代理IP把筛选的逻辑摆出来，三条标准一条线筛下来，剩下的正好是这五个。
三条筛选标准
第一条标准是直接决定任务成败：一个指标如果不好，任务是当场失败的，代理IP用这条去套，可用率低直接连不上，丢包高传输直接断，并发不够任务直接排队卡死，都是当场见效的硬伤。
第二条标准是日常可测可得：指标必须自己动手就能测出来，代理IP挑的这五项都能用普通设备测出数，测不出数的指标只能听商家说，自己验证不了的东西，再重要也不能当决策依据。
第三条标准是商家可承诺可写进合同：代理IP把能写进服务承诺的指标当真指标，可用率与存活时长多数商家敢承诺数值，敢承诺说明商家自己也在盯，不敢承诺的指标承诺了也没处兑现。
三条标准筛完，剩下的正是五个核心指标，代理IP提醒其余十几项不是没用，而是角色不同：它们是解释指标为什么好用的原因，不是判断好坏的依据，位置要放对。
拿 IP 段、协议版本这些项举例，代理IP说它们影响的是五项指标的成因，同样的可用率背后可以有不同的实现方式，想深究成因时再回头看这些项，选购决策的当下先盯五个核心数。
筛选三标准：当场定成败、自己测得出、商家敢承诺——代理IP用三条标准一筛，五个核心指标自然浮出来，其余项往后放。
分清主次还有个实际好处：问询与测试的时间是有限的，代理IP把精力集中在五个核心数上，半天就能完成一轮比选，摊开十几项面面俱到，一周都测不完，机会早被别人抢走了。
逻辑讲清楚了，接下来进入逐项细看，代理IP先从排第一位的可用率讲起，看口径、看测法、看及格线，把这项指标看透。