代理IP的会话有效期与任务时长不匹配,是个不报错但很费事的坑。长任务做到一半会话到期,出口被重新分配,任务可能要从头再来一遍。整个过程没有任何提示,只有结果对不上才能发现。
两类时长怎么对齐
先量一下任务的平均时长与最长时长,再确认所使用方式的会话有效期。有效期按最长时长再往上留三成,短期活动期间重新确认一次。代理IP的任务配置按这个方式对齐,中途断掉的情况会少很多。两项时长都要按最近一个月的数据取值。
| 项目 | 怎么取值 | 说明 |
|---|---|---|
| 平均时长 | 量最近一个月 | 估常规用量 |
| 最长时长 | 取历史最大值 | 定有效期下限 |
| 有效期 | 最长时长上浮三成 | 留安全余量 |
中断的位置也要记录。任务断了之后记下中断发生在第几步、当时用的哪个出口,几次之后就能看出规律。代理IP的长任务按记录判断是有效期不够还是出口本身有问题,处理方向完全不同。
实在拿不准的时候,把长任务拆成几段短任务执行。每段结束记录一次状态,中断时只需要重做一小段。代理IP的拆分做法在任务本身不能重跑的时候特别有用。
短期活动要不要单独设
要。活动期间任务量上升,单次时长也可能变化,原来的有效期不一定还合适。代理IP的有效期在活动前确认一次,活动之后再改回来。
先量时长,再定有效期。
会话到期有没有提示
多数情况没有提示,只能通过结果判断。所以有效期要主动确认,不要等它出问题。代理IP的长任务在启动之前确认一次有效期。
拆成几段合适
按任务的自然断点拆,一段记录一次。段数太多会增加管理成本,三五段比较合适。代理IP的任务拆分按这个数量安排。
需要注意的是:有效期要写进任务说明。只记在个人笔记里,换人执行的时候就会漏掉。
代理IP的长任务用短会话,问题不会立刻暴露却会在关键时候出现。量出平均与最长时长、有效期上浮三成、中断位置逐次记录,代理IP的长任务就能跑得安稳很多。
