套餐价格没有可比性，单价才有：同样一笔预算在不同套餐里换到的实际资源差异巨大，代理IP把口径统一后再比价，公平的比较才有意义。
比价比单价不比月费：按实际可用量折算到最小单位，代理IP用统一口径比价，表面的便宜藏不住。
折算的三步
第一步是定基准单位：流量套餐按每吉计算、按量套餐按每次请求计算、包月按每日可用出口数计算，代理IP按套餐形态选对基准，折算才有意义。
计入隐性项
第二步是把隐性项加进分母：超额部分的贵价、闲置浪费的额度、失败的无效消耗，代理IP按试用期实测的消耗结构修正折算，口径贴近真实使用。
同口径横比
第三步是同口径横比：几家候选折算成同一单位后排成一列，代理IP在单价相近的里再比质量，在质量相近的里再挑单价，两个方向夹出平衡点。
单价的时效性也要留意：促销价、首月价、续费价的差异常被忽略，代理IP统一按长期续费价核算，别为尝鲜价做长期决定，续费那一刻才是真实成本，首年与续年的差价也单独记一笔。
折算的结果记进对比档案：每家的单价、修正项、数据来源都留痕，代理IP的比价结论可回溯，将来价格变动时更新数字就能复用，档案越用越省事。口径一旦定了就保持稳定：这次按每吉折、下次也按每吉折，代理IP不改口径，历史数据才有可比性，口径变更是大事，除非折算方式真的不合理才动。
单价与质量都量化了，剩下的匹配问题因人而异，代理IP顺势讲按需求分层匹配的思路，平衡点各有各的位置。