时长可不可控，选购阶段就能问出不少底细：商家怎么回答这些问题，反映的就是它的管理能力。代理IP把三问准备好，回答质量就是筛选依据。
第一问：时长的口径
先问标称口径：宣传的存活时长是平均值还是保证值、统计的口径是什么，代理IP把口径问清，评估时才有对照的基准，空泛的数字不作数。
第二问：失效怎么办
再问失效处理：资源提前失效有没有补救机制、补多久、怎么申请，代理IP要一个明确的说法，愿意兜底的服务商对时长更有把握。
第三问：实测核验
最后问试用实测：试用期按自己的方法记录实际存活，代理IP拿实测数据与标注对比，比例说得过去再谈购买，数据不过关就直接换下一家。
三问之间有递进关系：口径立基准、机制看担当、实测验真伪，代理IP按顺序问完，一家服务商对时长的管理能力基本摸清。三问的顺序也别颠倒：先实测再问口径容易被答复牵着走，代理IP先立自己的基准再去对照，主动权始终在提问这一侧，答复是拿来核对的不是拿来定义的。
问的答案都留档：答复原文截图存进选型档案，代理IP将来履约或交涉时以留档为准，口头承诺隔段时间就容易变味。三问也可以提前写进咨询模板：每次比选都发同一套问题，代理IP省去临场组织语言的功夫，各家答复的对比也公平，模板用熟了选购效率明显提升。
时长可控三问：口径立基准、失效看担当、实测验真伪——代理IP把问答留档，选购判断有据可循。
选购把关做好之后，使用中还要认得出时长到顶的信号：代理IP接着把到期与失效的征兆列出来。