选完之后如果不把结论写下来，过几个月就没人说得清当初为什么这么定。决策记录的作用不只是存档，也是后续回看的起点。代理IP选型的决策记录不需要长，一页就够，关键是把依据和适用条件写清楚，代理IP选型的记录也一样。
记录要写哪四块
第一块写需求，把当时的任务、地区、交付要求列出来。第二块写候选，列出比较过哪几类方案以及各自的取舍。第三块写结论，明确选了什么、用在哪些任务上。第四块写触发条件，说明出现什么情况需要重新评估。四块各占一小段，读完就能理解当初的判断，代理IP相关的内容主要集中在第二块和第四块。
- 需求：任务、地区、交付要求
- 候选：比较了哪几类及取舍
- 结论：选什么、用在哪
- 触发条件：什么情况重新评估
决策记录里最容易被省略的是第四块。没有触发条件，回看时就只能凭感觉判断是否需要调整。写清触发条件，比如量级翻倍或者出现留档要求，回看时只需逐条核对，判断成本很低，也不容易漏掉变化，代理IP的边界变化也能靠它及时发现。
记录放在哪里
放在流程说明的开头，或者使用工具的说明旁边。放进会议纪要或者个人笔记里，回看时不会有人去找。免费代理IP的适用范围偏窄，记录放得越靠近使用位置，越有机会被真正用上，也越能约束使用行为，免费代理IP尤其需要这样的约束。
记录要不要对外
对内写清依据即可，对外只需要说明结果是怎么核对的。技术细节留在内部文档里，对外材料保持简洁更容易被理解。
旧版本怎么处理
旧版本标注作废日期，保留但不作为执行依据。两个版本同时有效，执行的人会各按各的理解来，这也是代理IP使用范围被悄悄放宽的常见原因。
什么时候更新记录
出现触发条件时更新，不要按固定周期改。按周期改容易变成形式动作，改完之后内容并没有变化。按条件更新，每次改动都有明确原因，记录才保持有效，也能看出选型判断随业务变化的轨迹，代理IP的适用范围变化也能在这条轨迹上看到。
需要注意的是：更新时要保留旧版本并标注日期。两个版本并存时，写清哪一版有效，避免执行的人各按各的理解来。
先写依据，再写结论。
代理IP选型的决策记录写清需求、候选、结论和触发条件四块，一年之后回头看仍然说得清。