代理IP的五个坑做成一张自检清单，付款前照着对一遍，比记住一堆原则更实用。清单的好处是把容易忘的几件事变成必答题，也避免了凭当时的印象做判断。下面这份清单按坑的顺序排，每一条都只需要回答是或否。清单的好处是代理IP的采购有了固定的核对顺序。
清单五条
第一条怎么问？
第一条问类型：出口类型和任务是否对口，需要覆盖的地区是否包含在内。这一条是否定项，答否就不必往下看，因为代理IP的类型不对口，后面的判断都没有意义。这一条答否，后面代理IP的其他指标就不必再看，先回去把类型定下来。
第二条怎么问？
第二条问档位：是按日常用量买的，还是按峰值买的，有没有留出一到三成的浮动空间。这一条决定的是长期成本，答错了不会立刻出问题，但会在每个月的账上体现出来。这一条决定的是代理IP的长期成本。
第三条怎么问？
第三条问对接：接入方式、认证方式、并发上限、替换机制这四项是否都确认过。这一条最容易漏，也最容易在上线时暴露。这一条最容易漏，也最容易在代理IP上线时暴露。
「剩下两条是什么？」
最后两条
第四条问成本，第五条问备用。成本要按四项折算过，不能只看单价；备用要有已经调通的资源和写清楚的切换步骤。代理IP的这五条都答是，方案基本就可以定了，剩下的只是执行细节。
- 类型是否对口
- 档位是否按日常用量
- 对接四项是否确认
- 成本是否按四项折算
- 备用是否已经验证
需要注意的是：清单要在付款前逐条走过，签完字再逐条验证，成本和被动程度都会明显上升。
清单用完怎么留？
把填好的清单和当时的判断依据一起存下来。下次选购时直接对照，能省下重新想一遍的时间，也能看出自己的判断有没有变化。清单和依据一起存下来，代理IP的判断就有据可查。
五条都答是，再付款。
这五个坑都能用一句提问挡在门外，成本是十分钟，收益是避免一次返工。把清单固定下来，代理IP的选购就从凭感觉变成了一次有顺序的核对。每次选购代理IP都过一遍，重复犯错的概率会明显下降。