评估方案时最怕的不是信息不够，而是每次比较的角度都不同。用一个固定的框架来装信息，可以让不同的方案落在同一个结构里，差异自然显现。代理IP的评估框架不需要复杂，六个格子就够用，关键是每次都填满。
框架的六个格子
六个格子分别是用途、条件、约束、验证方式、成本、退出安排。前三个格子描述需求侧，后三个描述执行侧。填格子时如果发现某项填不出来，通常说明这一块还没想清楚，需要先补上再继续，代理IP的评估因此不会留下空白。
用途
用途要写到具体动作，而不是笼统的方向。写成取回每日数据、维持长连接、验证多身份隔离，而不是写成提升效率。代理IP的方案评估一旦落到具体动作上，很多原本含糊的比较就变得可以判断了。
条件
条件指执行环境：任务频率、数据量级、时段、参与人数。条件写得越细，后面越省事。代理IP的多数问题，根源不在方案本身，而在条件没写清楚就开始选型，最后只能靠反复调整来弥补。
需要注意的是，框架是模板，不是评分表。填满不等于方案好，填不满通常意味着还没想清楚。
约束
约束是硬边界：预算上限、环境限制、团队能力。约束的作用是排除，而不是比较。把不满足约束的方案先划掉，剩下的才值得细看，代理IP的评估范围因此会缩小到可管理的程度。
最后两个格子
验证方式
验证方式要写清用什么清单、看哪几个指标、多久做一次。这一格填得具体，评估就从讨论变成了执行，代理IP的方案落地也会顺畅很多。填不出来，说明前面的问题还没真正解决。这一格也是整个框架里最容易被省略的一格。
六个格子填满，代理IP方案的轮廓就出来了。
把这份框架做成一张空白表，每次评估都从它开始。用同一张表比较不同方案，结论会比逐项对比可靠得多，代理IP的长期选择也更有连续性。