免费代理IP的风险容忍度要先定下来

讨论免费代理IP的风险，如果不先说清楚能接受多少，讨论就没有终点。有人认为偶发失败完全可以接受，有人认为一次失败都不能容忍，两种立场下给出的结论自然相反。先定下容忍度，再谈风险大小，判断才有统一的标准，团队之间也才容易达成共识。

容忍度怎么定

容忍度可以从三个角度定：单次失败的后果、可接受的失败比例、以及恢复所需的时间。三个角度写具体数字之后，就能回答一个关键问题，即现有代理IP方案的失败水平是否在容忍范围之内。答案若是肯定的，就不必急着更换；若是否定的，也不必立刻推翻，可以先看哪一项最接近临界。

定了标准之后怎么用

代理IP的容忍度定下来还有一个好处：它能把情绪因素排除掉。没有标准时，判断容易受到最近一次体验的影响；有了标准，只需对照数字，讨论就不容易变成争论。

先定标准，再谈感受。

容忍度是判断代理IP是否可用的前提条件。它把模糊的好用不好用变成可以核对的数字，也让更换来源这个决定有了依据。定得合理的话，既不会因为一点波动就频繁更换，也不会一直将就着用，两头都能省下力气。

容忍度要按任务分档

代理IP的容忍度还要与任务重要性挂钩。核心任务的容忍度应当更严，边缘任务可以放宽。一刀切的标准，容易在核心任务上留下隐患，事后追责时也说不清楚。

标准定完之后要落在纸面上，并且让参与的人都看到。口头上的一致，往往在具体判断时又会分叉，写下来才能成为共同的依据。

标准立住了，代理IP的讨论才有落点。