选购之前要先看清现状，否则容易重复购买或者漏掉关键需求。现状盘点包括三部分：手上已有的代理IP资源、使用中遇到的问题、以及接下来要新增的要求。
已有资源要盘清楚数量和类型。哪些还在使用，哪些已经闲置，各类型的表现如何，这些信息决定了是否需要补充，以及补充哪一类。
盘点的范围还包括使用方式。哪些任务走了代理IP、规则是怎么设的、有没有重复配置，这些细节会影响后续需求判断。
问题清单怎么整理
把过去一段时间遇到的问题列出来，按出现频率排序。频繁中断、速度波动、排查困难这类问题，是新一轮选购需要优先解决的。
代理IP的问题清单要写具体。笼统写一句不稳定没有意义，写清楚在什么任务、什么时段、什么表现，才能与候选方案的能力对应起来。
新增要求从哪里来
代理IP的新增要求通常来自业务变化。任务规模扩大、覆盖地区增加、对时效要求提高，都会带来新的条件，这些条件要写进需求。
现状盘点的价值是把模糊的印象变成具体的条目，有了条目，比较和判断才有依据。
盘点时还要记录与现有代理IP供应商的合作情况。响应是否及时、条款是否清晰、续费是否方便，这些信息在决定是否继续合作时很关键。
盘点的结果建议形成一份简短文档。不必很长，能覆盖资源、问题与要求三部分即可，作为后续阶段的输入。
盘点不需要追求一次到位。发现遗漏时随时补充，比等到全部想清楚再动手更实际。盘点完成后可以请实际使用代理IP的人复核一遍，一线使用者往往最清楚哪些环节最麻烦，他们的意见能补上管理者看不到的部分。
代理IP选购全攻略的第一步做完之后，后续的预算、候选与测试都有了明确参照，不会凭空展开。