选型时爱看测评是人之常情，把测评当决策就是坑：代理IP把笔墨落在测评依赖的坑上，掰开揉碎说楚，别人的场景不是你的场景，结论要自己长，测评只当线索不当答案。
测评为什么不能直接用
测评有测评的场景：代理IP提醒测评者的目标站点、任务类型、时段与你不同，同样的资源在他的场景里优秀，在你的场景里可能平庸，场景差异决定结论不能移植，只看测评下单，等于替别人验证了一遍。
测评还有立场问题：代理IP提醒带推广性质的测评少不了，排名与推荐背后的利益关系外人看不见，分辨的办法是看有没有测法、口径、原始数据，三样齐全的测评可信度才高，只有结论没有过程的按广告处理。
测评两句：场景不同结论不移植、没有过程只当广告——代理IP把测评降级成线索，决策的依据回到自己的实测。
测评的正确用法
测评当筛选器不当裁判：代理IP建议用测评圈出候选范围，入围的商家逐个进入自己的试用实测，名次由自己的数据排，测评负责缩小范围，实测负责最终裁决，分工摆正就不踩坑。
口碑怎么用
口碑与测评同理：代理IP提醒同行的使用反馈是宝贵线索，但要问清对方的业务场景与用量，跟自己越接近的反馈参考价值越大，场景差得远的反馈只当背景音，权重放低。
测评的坑还有一层是幸存者偏差：代理IP提醒公开的测评多是商家送的号或免费额度测的，量级与付费用户不同，看得再多也是别人的轻量体验，付费后的真实表现只能自己花钱验证，这一步省不得。
测评的坑防住了，还有一类坑出现在换家的时候，代理IP而后讲换家与迁移的坑，老资源的坑避开了，搬家也有搬家的雷。