新环境要上线，最容易犯的错是先买东西。代理IP线路先买、工具先装、账号先注册，然后才发现资料没想好、参数没规划、谁来维护也没定。上线前的准备顺序反过来做会更省：先把不花钱的事定下来，最后才动要按月付钱的部分。
这个顺序的道理很简单，先做的决定会限制后面的选择。资料方向定了才知道要几个账号，账号数定了才知道要几条代理IP线路。倒过来先买线，账号数一变，买的量就不对了：买多了按月付着用不上，买少了临时补来不及挑。顺序错一次，后面每一步都在为它补漏。
上线前把顺序排对，比多买几条线路管用。
先定三件事
用途、规模、负责人。用途决定资料的写法，规模决定要买多少，负责人决定出了事谁处理。三件事都在纸上写清楚，半小时能完成，省下的返工按天算。三件事没定就开工，做到一半改方向的概率很高。
第四件：资料的写法
资料在用途定了之后就有方向了。上线前把资料写成像本人随手填的样子，做长期任务的账号资料要耐看，别用太夸张的风格。同一批账号之间要拉开差距，名字风格、简介结构、头像来源三处各留一点不同就够。
准备不是把东西买齐，是把顺序排对。
上线前要不要先跑一个小规模测试
要。挑两三个窗口先跑一周，看有没有卡顿、掉线、参数被系统重置。小规模跑过再铺开，问题能在便宜的阶段暴露。
第五件：参数和地址的规划
参数先规划再配，别边配边想。分辨率、时区、语言三项定成两三档，窗口按档分配。地址放在最后一步，窗口数定了、在线峰值估出来了，再决定一条一个还是两两共用一条代理IP线路。这一步花钱，所以放在最后。
上线之后第一周看什么
看三样：有没有卡顿、有没有掉线、参数有没有被系统重置回默认值。第三样最容易被忽略，因为表面看不出异常，只有比对配置才发现变了。上线前把这些列进清单，第一周每天比对一次，比出问题时再查省事得多。
什么时候算铺开完成
台账填满、记录对得上、连续一周没有异常，三条都满足才算完成。少一条就继续小范围跑，别急着加窗口。加得快的团队往往在第二个月开始返工，原因都是第一周省了这几步。
上线前的检查清单要不要写下来
要，而且越具体越好。参数要分开这种写法没法执行，分辨率按时区分三档才能执行。清单写具体了，换人做结果一样；写得含糊，第二个人接手要重新理解一遍。