起步阶段谈质量优先，最容易犯的毛病是标准定得太高、范围铺得太开。号群刚起，动作模型还没稳，各条线的实际承压也不清楚，这时候全线用高价代理IP，等于把钱花在一个还没定型的方案上，等到发现方向要调，前面花出去的额度已经收不回来了。起步期的正确姿势是小范围、可回退、留记录，三个词都做到，试错成本就很低，后面放开的底气也足。
小范围指的是先拿五个号试；可回退指的是原配置留着不动；留记录指的是把试出来的差别写下来。
三个词做到，起步就不容易翻车。
第一步：挑五个动作最重的号
起步试水的样本不用大，五个号就够，但一定要挑动作最重的那几个。样本可以小，但样本里必须是最吃性能的那几个号，这几个号的差别最容易看出来，两周之后如果连它们都看不出变化，说明这一档的代理IP在号群里的价值有限，可以停下来重新想方向。挑号的时候避开正在跑长任务的号，长任务中途换线，进度和数据会一起断掉。
第二步：原配置留着别删
试水期间把原来的配置原样留着，包括原来的线和原来的分配关系。新线表现不好就退回去，整个过程号群不受影响。这一条是起步阶段最重要的保障，很多人为了「干净」把旧配置删掉，结果想退的时候发现退不回去了。
第三步：把差别写下来
两周之后把完成时间、等待次数、中断次数三项数据抄进记录里，再写一句结论。这一句结论就是下一轮预算的依据，也是号群扩张时判断要不要继续质量优先的基础。记录不必复杂，三项数据加一句话，能看懂就行。
第四步：决定加不加范围
试水的结论如果正面，第二批扩大到十五个号，把中等的动作号也纳进来。如果结论一般，就停在五个号这一档，把预算留给别的位置，比如观测基准线或者应急线。这一步的判断要干脆，拖着的成本比选错还高。
起步期可以跳过试水直接全线换吗？
不建议。全线换之后没有一个可比的参照组，出了差别也说不清是线带来的还是别的原因带来的。
起步阶段质量优先的落点是小样本加可回退，把这两条守住，试错成本就很低，号群扩张的时候也不至于背负一个没验证过的配置。代理IP的档位要不要继续往上加，五个号的试水结果会给出比较明确的答案。
王者舰队起步期把五号的试水做扎实，后面代理IP要不要继续加档，答案会自己变得清楚，花钱的时候也不容易犹豫。