规划表写得潦草，等于没有规划。表里该记的内容不多，但每一条都要能回答一个问题：这一段是谁的、做什么用、现在用了多少、改动找谁。四栏齐全，后续任何调整都能落到具体条目上，不必再靠口头确认。代理IP相关的线路安排也可以并进同一张表，省得两处对照还容易对不上。
- 地址区间：这一段从哪到哪
- 用途：留给哪一类设备、做什么
- 已用数量：当前用了多少台
- 责任人：改动找谁确认
区间与用途要写具体
地址区间一栏写起止范围，范围之外不归这一段管，边界上不能有重叠。用途一栏写清楚这段留给哪类设备，越具体越好，写得太笼统，借用的时候就没人说得清有没有冲突。比如只写「内部使用」，等于没写，等到有人要临时借一段，判断依据还是空的。用途写得细一些，日后翻表的人不必再去找当初经办的人问一遍，表本身就能回答问题。
额度与责任人
已用数量一栏需要定期更新，否则表会慢慢和现实脱节。更新频率按改动频率定，改动多的场景按月甚至按周对一次，改动少的按季度对一次也够。责任人一栏写的是改动确认的人，不是日常使用的人，两者的区别在出问题的时候才显出来：使用的人只知道自己在用哪一段，确认的人手上才有完整的对照关系，能判断新来的需求会不会撞上已有的安排。
还有一栏常被漏掉：备注。临时借用、计划停用、等待回收，这类状态写在备注里，比另开一张表省事。状态变动时只改备注，不动主栏位，表的骨架就稳定，长期看更容易维护。代理IP的线路如果临时切走再切回，也记在备注里，回头能看出这段时间发生过什么。
四栏齐全，任何调整都能落到具体条目上。
表长时间不更新，比没有表更危险。
表不必复杂，但每一栏都要有人负责维护。代理IP的安排也一样，写下来才不会随人走。定期对一遍，规划才站得住。