奔富IP账号跑多个项目，代理IP的线路该怎么分

一个账号下同时跑两三个项目，是代理IP使用中很常见的情形。奔富IP允许在开线时指定项目名，分线这件事从开通那一刻就可以做。分得好，后面查线、算成本、做交接都省事；分得乱，事情会堆到一起。

先按项目分

最省事的分法就是按项目分，一个项目一个名字，清单按名字归类。项目之间不共用线路，哪条线在跑哪个业务一目了然。代理线路的条数上去之后，这一步的价值才显出来。

一个项目要几条线

看同一时间要跑几路。任务串行跑的，一条线就够；要并行跑好几路、每路一个IP的，按路数开。开少了中途加线，开多了闲置，第一次按略少于峰值的数量开比较稳，代理线路的条数按峰值留一点余量就够。

哪些项目可以合并

业务之间互不影响、且对IP地区要求一致的，可以合并到一个项目名下。IP地区要求不同的，就算业务相似也要分开。

分完之后怎么记

分线做完了，接下来是归档。本地留一份清单，按项目名分块，每块记线路的地区、带宽、到期日。代理线路的归档不用做得很细，能回答「这条线是哪个项目的、什么时候到期」这两个问题就够了。清单放在团队都能拿到的地方，比存在个人电脑里稳。

清单要记哪几列

项目名、IP地区、带宽档位、到期日、备注，五列就够用。备注一列放特殊情况，比如某条线在测试、某条线待停。

多久对一次

每月对一次，把停掉的划掉、新开的补上。对账的动作很小，但拖过两个月就会积成一堆对不上的记录。

导出和归档的关系

导出拿到的是线上当前状态，归档是本地那一份的长期记录。每次导出之后顺手更新归档，两份就不会分叉。代理线路一多，分叉是排查时最大的干扰。

按项目分线、按项目归档，这两步做完，多项目共用一个账号就不会乱。归档的关键是紧跟线上，导出一次就跟一次，别等想起来才补。

线开得越多，归档越值钱。

把分线规则和归档习惯定下来，代理线路的日常维护就从翻记录变成了看表格。项目换人接手时，一份对得上的清单比十句口头说明有用。