大促之前，团队通常会做一轮演练：把当天的动作按顺序跑一遍，看看哪里会卡住。这类演练里，代理IP的用途比较特殊，它不是主角，但一旦出问题就会让整场演练失去意义。
演练要验证的三件事
流程顺不顺、人手够不够、出问题时有没有备用方案。这三件事里，第三件最容易被跳过。演练时大家都默认一切正常，真正的问题往往留到大促当天才暴露。把备用方案放进演练流程里一起走一遍，能提前发现不少隐患，比如备用的代理IP到底能不能用、切换要几步、谁来执行。
- 按真实顺序完整走一遍流程
- 故意制造一次中断，看代理IP备用方案是否有效
- 记录每个环节的耗时
- 演练后当场复盘，只记事实
演练的价值在于提前暴露问题，而不是证明流程没问题。代理IP在演练中的位置应该在备用方案那一栏里被验证，而不是等大促当天第一次真正切换。
需要注意的是：演练用的环境和真实环境越接近，结论越有用。用一套完全不同的代理IP做演练，测出来的结果参考价值有限。
演练还有一个常被忽略的收益：让每个人知道自己在出问题时的位置。备用方案写得再清楚，真正切换的时候还是要有人按下去、有人盯着结果、有人对外说明。这三件事在演练里各走一遍，分工就自然形成了。演练结束后当场复盘，只记事实不追责任，这样下次才有人愿意说真话，代理IP这类容易出问题的环节也才会被主动提出来。
代理IP的备用方案也要演练。
大促这种场合不容许临时找办法，代理IP的备用方案必须在演练里被真正验证过一次。