把所有项目放在同一重要性上看，会导致注意力被平均切碎。使用代理IP时，稳定性、成本、可维护性这些维度在不同任务里的权重差别很大，甚至同一个维度换一个任务就会换一个位置。先按重要程度排序，使用代理IP时再分配精力，效果会比面面俱到好得多。
怎么排优先级
先从失败后果倒推。使用代理IP时，某项指标一旦不达标会造成什么影响，影响越大排得越前。这样一来排序不再依赖个人偏好，而是有共同标准，使用代理IP时讨论起来也更容易达成一致。
先问不达标会怎样，再决定它排第几。
排序数量要克制。使用代理IP时，排在前面的最好不超过三项，太多等于没排。把剩下的归入次要项目，只在时间允许时处理。使用代理IP时这样做能保证关键项被认真对待，而不是所有项都草草过一遍。
只留前三项。
排序要定期更新。使用代理IP时，任务阶段变化之后，原先排在后面的项目可能变得更要紧。每隔一段时间重新排一次，使用代理IP时精力分配才跟得上实际，不会一直停在旧结论上。
优先级要写明白。使用代理IP时，只写下排序结果还不够，最好把判断依据一并记录。依据写清楚，后来的人才知道为什么这样排，使用代理IP时条件变化时也能自己判断是否需要调整，而不必再问一遍当初的考虑，讨论的成本也会随之下降。
把精力集中在少数几项上，效果远好于平均分配。使用代理IP时，维度很多但真正决定成败的往往只有两三项。先把它们找出来，使用代理IP时后面的取舍都会变得简单。
次要项目也要有人看。使用代理IP时，排在后面的项目不代表可以完全不管，只是不必投入同等精力。留一条轻量的检查方式，使用代理IP时既不占用过多时间，也不会长期无人过问。
排序结论要复检。使用代理IP时，把每一次排序的依据与时间记下来，过一段时间回看是否仍然成立。条件变了就重新排，使用代理IP时结论才一直有效，也不会因为一次判断失误长期偏航。