期望怎么定，比底线更需要斟酌。期望定得太低，评估失去意义；定得太高，几乎永远达不到，反而让人对这类资源失去耐心。合理的期望通常取自同类方案的常见水平，再结合自己的任务做小幅调整。免费代理IP的期望因此要有参照物。
期望是对齐的产物，不是想象的结果。
参照从哪里找
参照怎么对齐
可以从自己过去的记录里找，也可以从同类任务的实际表现里找。关键是参照要可比，任务规模、时间窗口、判定标准三项都需要对齐。代理IP的期望因此不是凭空设定，而是从可比经验里提炼出来的，参照对齐之后期望才立得住。
期望与底线的距离
- 底线：必须守住的部分
- 期望：达到算合格的部分
- 两者之间的区间就是可接受范围
这个区间有一定宽度时，评估才既有弹性又有标准。区间过窄会让判断变得苛刻，区间过宽则失去筛选作用。代理IP的评价因此需要一段合理区间，而区间的宽度应当与任务的容错空间相匹配，不能照搬。
期望还需要定期回看。任务变化、资源状况变化、同类方案水平变化，都会让原来的期望不再合适。代理IP的评估标准因此不是一次设定就固定，而是随着参照物的移动而调整，回看的频率与任务节奏挂钩即可，调整的依据仍然是可比经验。回看时把新记录与旧期望并列，差多少一目了然，需要动的只是数字，不是整套判断方式。
期望合理，评价才有意义。
免费的代理IP好不好用，期望定在哪里，答案就落在哪里。把期望建立在可比经验之上，而不是建立在想象之上，代理IP的评价就会既严格又现实，用起来也少了很多反复，讨论时也更有共同语言。