面向 2027 年做IP代理选购，第一步不是看资源，而是把假设条件写下来。用量会涨多少、预算是否有上限、任务会不会换方向，这些前提决定了后面所有计算的分母。假设不写清楚，规模与预算都只能是拍脑袋的数字，评审时也解释不通。
写哪些假设
至少要写三项：用量增速、预算上限、需求稳定性。用量增速决定规模，预算上限决定可选范围，需求稳定性决定要不要留调整空间。三项写下来通常不到一页纸，却能避免后面反复推翻结论。
- 用量增速：按月或按季给区间
- 预算上限：含维护与备用的总口径
- 需求稳定性：任务会不会换方向
- 假设的复核时间点：写明何时重看
假设的价值
假设要写成可以被推翻的形式。
假设写得越具体，后面的讨论越省时间。
假设条件的价值在于它把争论提前了。与其在结果上争数字对不对，不如在前提上先达成一致。前提一致之后，代理IP的规模、预算与方案基本都能顺着推出来，讨论也从各说各话变成了共同校验。
怎么用这些假设
代理IP的假设写完之后，建议请使用方与采购方各看一遍。使用方判断增速是否合理，采购方判断预算口径是否可行。两方都认可的前提，后续推进时阻力会小很多，代理IP的采购决策也不容易在中途被推翻。
假设还需要设定复核时间点。建议每季度看一次，偏离超过两成就重新推演。代理IP的长周期准备本来就不是一次定死，而是在持续校正中逐步贴近真实，代理IP的规模也才能一直贴合业务。
假设立得住，结论才站得稳。