把免费代理IP当成一件工具，而不是一段感情，停用的决定会好做很多。工具磨损到影响产出，就该换，谈不上可惜。难点从来不在要不要停，而在于用什么口径判断它已经影响产出了。把口径定在前面，决定就不会被情绪拖着走。
停用不是失败
不少人拖着不停，是觉得之前为代理IP投入的筛选和记录白费了。可记录本身不会因为停用而失效，它恰恰是这次判断的依据，下一次挑来源时还用得上。停用只是把资源从一个位置挪到另一个位置。
- 高要求任务的失败率连续超标，且调不动
- 单次取用耗时较半年前翻倍，且没有回落迹象
- 来源更替速度超过你维护记录的速度
过渡期怎么安排
三条里命中一条，就该启动过渡：先把最关键的任务挪到更稳的来源上，其余继续观察。这样做的代价最小，也能顺手验证新方案是否真的更稳。一次性全停再用回免费来源，往往只是把同一个问题推后一个月。
判断口径写下来，决定就不再是一次心情。
给过渡期设一个期限，到期按事先定好的口径复核。没有期限的过渡，实际等于一直不换。
过渡期间把两边的表现平行记一段时间，对比数据比任何说法都有说服力。
过渡期里有一件事必须做：把两边的表现写成同一张表。免费代理IP和新来源按同样口径各记一行，两周之后对比一目了然。表格能挡住两种常见的误判——用新方案的顺利对比旧方案的糟糕，以及用免费代理IP的平均水平对比新方案的高峰。口径不同，免费代理IP永远是被冤枉的那一方。
免费代理IP什么时候该停用，答案不在趋势预测里，而在你事先定好的那三条口径里。