平时用着还行的代理IP方案，一到高峰就明显吃力。这个现象在原理上有解释，也与资源分类和场景特征密切相关。
高峰吃紧的原理
出口总量有限时，同时到达的请求只能排队。代理IP在这种情况下的表现就是响应变慢、偶有失败。
低价方案往往在资源投入上更为克制，代理IP在高峰时的余量也更小。
场景决定了高峰的形态。集中在短时间的用量比分散的用量更容易让代理IP吃紧。
判断是否真的吃紧，可以看高峰期是否持续出现排队与重试，代理IP的表现据此一目了然。
应对办法有几条：按峰值配置、在高峰前扩容、把不紧急的任务错峰，代理IP的压力都会减轻。
也可以按任务分层。关键任务用更稳的资源，次要任务用宽松一些的，代理IP的搭配更经济。
一味挑选低价的方案，长期看未必省。高峰期的拖延与失败也是成本，代理IP的账要整体算。
便宜与够用是两回事，峰值的表现最能说明问题，代理IP的选型应当看这个时段。
把高峰时段的表现单独记录下来，代理IP的评估才有针对性。
定期回看用量曲线，提前预判高峰，代理IP的配置就能从容许多。
把高峰表现纳入选型标准，代理IP的判断也就不再只看日常。
与供应方确认高峰期的资源安排，代理IP的方案会更贴合实际。
高峰表现是代理IP的一块试金石，值得单独拿出来看。
把高峰期的表现与日常分开记录，代理IP的真实能力才看得出来。
对成本敏感时可以错峰安排任务，代理IP的压力与支出都会下降。
弄清峰值与价格的关系，代理IP的选择会更理性。