压测跑多久、采多少样本才够下结论，是试用期最实际的两个问题：太短结论飘、太长机会溜，周期与样本量的安排，代理IP慢慢道来，压到刚够就收手。
周期怎么定
试用周期跟着业务周期走：代理IP看业务有没有周期性波动，有周末峰谷、月末高峰的业务，试用至少覆盖一个完整周期，没有明显波动的业务，三五天的均匀采样足够说明问题。
周期里要留出容错：代理IP不在最后一天才收数据，汇总与复核至少留一天，遇到本地断网、目标站点维护这类意外，还有时间补采，把周期排满到最后一刻的试用，一有意外就前功尽弃。
样本量怎么够
样本量按指标分层：代理IP给稳定性与成功率配大样本，每档几百条起步，百分比类的指标靠数量堆出稳定值，速度类指标上百条就够，不同指标对样本量的胃口不一样，平均用力是浪费。
周期与样本三句话：周期覆盖业务波动、样本按指标分层、结论两步下先淘汰后录取——代理IP把试用压到刚够，时间不浪费结论不飘。
样本量也要看淘汰进度：代理IP在基础档就把明显不达标的淘汰掉，后续档位只对留下的候选加压，样本花在有可能入选的资源上，把预算均匀撒给所有候选是试用里最常见的浪费。
结论什么时候下
结论分两步下：代理IP在试用期中段做一次中期小结，明显不达标的提前出局，最终结论压到试用收官时再下，中期只淘汰不录取，防止被头两天的亮眼表现冲昏头，好资源也要撑完全程才算数。
压测跑完数据一大堆，散在聊天记录里的数据等于没测，代理IP往下讲数据怎么记录归档，让这轮试用的每一分钟都能被复盘。