硬性条件怎么列，代理IP把底线要求写成清单

需求文档里最硬的部分是硬性条件：达不到就不考虑的底线要求，代理IP把常见硬条件分成四类，逐项确认写进清单，筛选商家时拿清单直接对，效率高还不漏项。

四类硬条件

第一类是地区：业务限定在哪些国家或城市、必须覆盖哪些区域，代理IP把地区要求写成明确的地名清单，越具体越好，只写需要海外是算不上硬条件的。

第二类是协议与接入方式：客户端支持什么协议、需要哪种接入形式，代理IP按自己环境的实际能力列，别把用不上的协议也写成必须项，清单越长商家越容易注水。

表格把四类与确认依据对应：地区看业务目标、协议看环境能力、类型看稳定要求、数量看用量估算。代理IP每项都写上依据，清单就不是拍脑袋，而是从需求文档里长出来的。

类型与数量底线

第三类是资源类型：要静态还是要动态、要独享还是要共享，代理IP按任务对稳定与纯净的要求定，这一项与价格关系最大，列清单时就该想清楚取舍。

第四类是数量规格：并发下限、出口数量下限，代理IP按用量的峰值数字定，写区间不写单点，给谈判留空间，给使用留余量。

硬条件四类：地区、协议接入、资源类型、数量规格——代理IP每项带上依据，清单成了筛选商家的第一道闸门。

硬条件清单的用法在比选阶段：拿清单逐家问、逐项对，全部满足的才进下一轮，代理IP别被营销话术带偏，硬条件不满足的商家说得再好也先放下，底线就是底线。

硬条件是门槛不是全部：门槛之上的差异还要分出轻重，代理IP顺着讲必须项与加分项怎么分级，让清单从一堵墙变成一把有刻度的尺子。