确认覆盖缺口后，要评估它对业务的实际影响：有的缺口无伤大雅、有的直接影响核心业务。代理IP量化覆盖缺口的影响，处理优先级就清楚了。
按业务依赖度评估
影响大小取决于业务对地区的依赖：业务核心市场缺覆盖影响大、辅助市场缺覆盖影响小，代理IP按市场重要度给每个缺口排序，先处理影响核心的缺口。同是缺地区，批量任务与实时任务的影响差别也明显，代理IP评估时把任务对地区的敏感度一并考虑，结论更贴合实际，排序也更有依据。
按缺口程度评估
影响还取决于缺口程度：完全无出口是硬缺口、出口太少是软缺口，代理IP区分两类缺口，硬缺口必须解决、软缺口看需求强度决定是否处理。
量化影响可以简单打分：市场重要度乘缺口程度得出处理优先级，代理IP用分数排序覆盖问题，有限的沟通精力先花在分数最高的问题上。打分排序执行简单，代理IP几分钟就能给一批缺口排好先后，比逐个纠结处理顺序高效。
评估结果还用于更换决策：覆盖缺口影响大且服务商无法解决时，更换服务商的理由就充分了，代理IP拿量化影响做更换判断，不凭感觉决定。
覆盖缺口按市场重要度乘缺口程度量化：硬缺口必须解决、软缺口看需求强度——代理IP用打分排序处理优先级，覆盖缺口的影响清晰可见。
评估方法之外，覆盖确认过程里还有几个误区容易让人出错，代理IP把常见想法纠正，核实工作就不白做。误区多来自省事的心理：查一个地区当全查、看一次宣传当实际，代理IP意识到省事心态正是覆盖盲区的来源，核实时就多一分认真。