留后手有两种做法，一种是冷备，平时不启用，出事时手动切；一种是热备，备用线也处于待命状态，检测到异常就接管。伊莫的号群起步的时候，先选哪一种，不用纠结太久，看两个条件就够：号群对中断的敏感程度，以及手上有没有能自动检测的工具。两个条件都往上走，才轮到热备；只有一个，冷备更划算。这两种做法都属于代理IP的启用方式，差别在由谁来完成那个切换动作。
先问中断的代价，再问自动化的成本；两问的答案都指向热备，才值得上热备。
两个条件怎么答
中断的代价决定要不要留后手，自动化的成本决定留哪一种。中断代价的算法很简单，主用线停一小时损失多少。自动化成本指的是，有没有现成的检测工具、能不能在异常时自动改配置。有现成工具、配置也支持自动改，热备的落地成本很低；两样都没有，硬做热备反而要自己搭一套，维护成本比冷备高得多。多数小规模号群卡在第二问上，所以冷备是更常见的起点。代理IP的启用方式选哪种，跟着这两个答案走就好。
起步阶段先做冷备有个好处，就是顺手把该准备的东西都准备了：冷备线、切换流程、检测点。这些东西热备也要用，先做一遍不浪费。等号群规模上来、产出节奏变紧，再把检测和切换接成自动的，就是从冷备平滑过渡到热备。反过来先上热备，出了问题还得回头补流程，反而更绕。代理IP的这套建设顺序跟着号群成长走。
- 起步：冷备一条，切换靠手动，把流程跑顺
- 成长：检测点固定下来，记录留清楚
- 成熟：检测接自动切换，冷备转成热备
热备要用的东西，冷备阶段就得备齐。
两种做法也不是非此即彼。号群里可以有一部分环境走冷备、一部分走热备，按重要程度分。负责稳定产出的那部分环境用热备，异常时尽快接管；辅助环境用冷备，出问题慢慢处理。这样分配的好处是把自动化建设的力气用在最需要的地方，不必整套环境一起升级。分工的边界按产出贡献划，不要按环境新旧划，新的环境未必产出低。代理IP的启用方式在同一套号群里可以有差别，前提是每一类的归属写清楚。
伊莫的号群如果是刚开始搭，先按冷备做，把流程和记录跑顺。代理IP的配置先简单，等号群真到了停不起的阶段，再升级到自动接管也不迟。