很多人以为成本优先就是把预算砍到最低，起步阶段照这个思路设，后面几乎都要推倒重来。起步阶段的成本优先应该按「先立骨架、再补血肉」的顺序设：把代理IP的骨架搭得不返工，其余的能省就省。骨架指的是几条不能动的线，血肉指的是可以随时调整的用量和档次。
骨架不多，一共就三样。
- 一条长期基准线：观测数据的前提，不能省
- 一组够用的常驻线：按号的常驻量配，不留太多余量
- 一条应急线：平时不用，出事时才顶上
先立骨架，再谈省
起步阶段该省的是血肉，骨架那三样要留着。骨架立好之后，剩下的部分可以放开手省。比如把挂机号统一放到低一档的代理IP上、把空闲时段的池子压到最小、把观测之外的统计动作全部停掉。这些动作即便后面要改，也只是换个配置，不会让前面攒下的观测数据作废。
起步阶段最容易反工的两处
第一处是把基准线也省了。没有基准线，后面所有观测都失去参照物，看不出哪条线在退步。第二处是应急线留得太弱。应急线平时不承担流量，把它设成最低档看似省钱，真用上的时候撑不住，等于没有。
骨架这三样加起来，按二十开的规模算，占代理IP总预算的比例并不高，但它决定了后面每一次调整能不能被清楚地判断。
起步阶段把这三样立住，代号群扩张的时候就不容易返工。骨架立对了，后面每一步调整都有依据；骨架省掉了，后面每一步都只能凭感觉。
工匠小能手这类号在起步期扩张得快，骨架搭得结实，加号的节奏也能快一些。代理IP的预算会随着号群长大，起点设得稳，后面加预算的时候心里有数。